Credo- Visie- Beleid

​Credo

Wij geloven dat vanuit de liefde van God elk mens waardevol is.

Visie

De Protestantse Gemeente Maarn Maarsbergen is een geloofsgemeenschap met open deuren en wil een herberg zijn waar ontmoeting mogelijk is met God en mensen. Daarnaast wil de protestantse gemeente naar buiten gericht zijn en daar als een reisgezelschap onderweg mensen in alle openheid ontmoeten en in gelijkwaardigheid met hen optrekken.

De gemeente als herberg duidt op een plaats voor alle leeftijden waar rust en bezinning, aandacht en warmte gevonden kunnen worden. Het is ook een ruimte voor diverse activiteiten die mensen uitdagen, prikkelen en aan het denken zetten. Hier kun je het geloofsgesprek voeren met ruimte voor ieders eigenheid. Hier wordt ook gevierd dat vanuit de liefde van God elk mens waardevol is en dat  in Jezus Christus duidelijk is geworden dat die liefde het laatste woord zal krijgen in deze wereld.

De gemeente als reisgezelschap zoekt naar wegen hoe je als gemeente van Christus dichtbij mensen kunt zijn op de plek waar zij leven. Natuurlijk wordt daarbij rekening gehouden met de levensfase waarin mensen verkeren. Het maakt immers uit of je kind, tiener of jongvolwassene bent, tot de middengeneratie behoort of tot de generatie van zestigplussers of tachtigplussers. Als gemeente willen we ons met het oog op de toekomst ook bewust op de middengeneratie richten.

De gemeente als reisgezelschap wil ook anderen in de samenleving ontmoeten en met hen optrekken om samen te bouwen aan een betere en rechtvaardiger wereld, want door liefde en zorg voor mensen worden tekenen van Gods koninkrijk opgericht.

Beleid

Beleid van onze kerkelijke gemeente 2026-2030

Per 1 januari 2022 is de organisatie en de sturing in onze kerkelijke gemeente gewijzigd. Kort gezegd komt het er daarbij op neer dat de beide wijken (Dorpskerk Maarsbergen en Ontmoetingskapel in Maarn) zoveel mogelijk “de eigen broek moeten ophouden”. Onder meer in financiële zin. Dit neemt niet weg dat er natuurlijk op verschillende terreinen samenwerking nodig blijft en gewenst is. Zo is er een gezamenlijke diaconie en college van kerkrentmeesters. Geheel passend in de filosofie voor onze gemeente zoals deze vanaf 1 januari 2022 geldt zijn “van onderaf” verschillende beleidsdocumenten gemaakt: het beleidsplan Ontmoetingskapel 2025-2030, de beleidsvisie van de Dorpskerk, het beleidsplan van de diaconie en de beleidsvisie van het college van kerkrentmeesters. Het is belangrijk en fijn om te constateren dat de beide wijken – met name door het organiseren van gemeente-avonden – en de colleges gedegen te werk zijn gegaan met het maken van de beleidsdocumenten. De vraag is wat we als algemene kerkenraad daar nog “bovenop” als beleid wil aanvullen.

Voor de periode 2020 – 2025 hadden we voor de hele gemeente het beleidsplan “Bakens verzetten en koers houden”. We hebben geconcludeerd dat in het beleidsplan voor de jaren 2020 – 2025 op een mooie en duidelijke manier is verwoord hoe wij ons als gemeente zien. Het gaat om vieren, leren en zoeken, delen en dienen. Een herberg als metafoor. In verschillende hiervoor genoemde aangeleverde beleidsdocumenten wordt hieraan gerefereerd.

Vanuit de decentrale sturingsfilosofie, gelet op de gedegen voorbereiding vanuit de wijken en colleges, gelet op de kwaliteit van het eerdere beleidsplan voor 2020 – 2025 en gelet op de ontwikkelingen, is er wat betreft het beleidsplan 2025–2030 als uitgangspunt voor gekozen dat we “verder gaan op de schouders van wat er al is”. De Algemene Kerkenraad heeft gekozen voor een beknopt beleidsplan voor 2025-2030, waarin alleen een aantal overkoepelende uitgangspunten en aandachtspunten zijn benoemd en waarin we verder aansluiten op het vorige beleidsplan en op de beleidsplannen van de wijken en de colleges.

De overkoepelende uitgangspunten en aandachtspunten zijn:

1. Er is geen aanleiding is om de organisatie- en sturingsfilosofie van onze Protestantse Gemeenten in Maarn en Maarsbergen te wijzigen. De energie zit in de eerste plaats op het ontwikkelen van de kerk in het eigen dorp. Vanuit dit principe wordt de noodzakelijke samenwerking ingevuld en vorm gegeven.
2. Er is geen aanleiding is om de uitgangspunten uit het beleidsplan 2020 – 2025 van de manier waarop wij gemeente willen zijn, te wijzigen. In het beleidsplan voor de jaren 2020 – 2025 is dit inspirerend verwoord. We gaan dus nog steeds uit van dezelfde uitgangspunten.
3. Wat betreft de financiële dimensie kunnen we voort in Maarn en in Maarsbergen. Dit vraagt wel voortdurende aandacht, monitoring en communicatie. De financiële situatie ziet er voor de komende twee jaar goed uit, maar deze kan daarna mogelijk ten negatieve wijzigen. Dit vraagt dus voortdurende aandacht. In dit licht is de aanstaande werving van een nieuwe predikant voor Maarsbergen (in 2026) evenwel verantwoord en daarom wordt hiervoor een solvabiliteitsverklaring aangevraagd. Natuurlijk blijven we vasthouden aan het streven naar evenwicht tussen jaarlijkse opbrengsten en kosten en het in stand houden van voldoende eigen vermogen.
4. Het college van diakenen (inclusief ZWO) functioneert goed en heeft een helder beleidsplan, het is fijn en belangrijk dat deze inzet wordt voortgezet.
5. Het vinden van voldoende vrijwilligers is een belangrijke randvoorwaarde voor het voortbestaan van onze wijkgemeenten en colleges. Efficiëntie in de aanpak kan hierbij helpen, maar met name in de wijkgemeente Maarsbergen – een feitelijk veel kleinere wijkgemeente – is dit een punt dat in de komende periode aandacht vraagt.
6. Er wordt gezocht naar nieuwe vormen van eredienst en gemeente-zijn, zonder de oude vormen gelijk overboord te gooien. Veelzijdigheid, met ruimte voor creativiteit. Ook dat zien we als een goede ontwikkeling.
7. Er is een toenemende gerichtheid naar buiten, ofwel naar de beide dorpsgemeenschappen. Dit geldt bijvoorbeeld voor de contacten met de stichting Vrienden van de Dorpskerk en de dorpsraad in Maarsbergen en voor de ideeën voor een Alpha-cursus in Maarn. Dat past bij een (voorzichtige) maatschappelijke ontwikkeling en kan hoopvolle perspectieven bieden.
8. Verdere ontwikkeling van de samenwerking en contacten met andere wijken van de PKN en met de Rooms Katholieke parochie is een goede zaak. Daarbij onderzoeken we mogelijkheden voor vernieuwende vormen van bestuurlijke samenwerking. Ook tussen beide wijken is verdere samenwerking nastrevenswaardig, bijvoorbeeld als het gaat om het jongerenwerk.

De eindconclusie is dat we de komende vijf jaar met dezelfde organisatievorm en werkwijze en met dezelfde filosofie verder kunnen. Er is voldoende basis om de komende vijf jaar met vertrouwen tegemoet te gaan en met elkaar bloeiende wijkgemeenten en goed functionerende colleges te hebben. De vinger moet wel aan de pols gehouden worden met betrekking tot de financiën en de werving van ambtsdragers en vrijwilligers. Dit vraagt een jaarlijkse bespreking op basis van de feitelijke ontwikkelingen.

Hieronder vindt u de beleidsplannen waarover hierboven is geschreven:

​Klik op Beleidsplan Ontmoetingskapel 2025 – 2030 om het te lezen.
Klik op Beleidsplan van de Gemeente 2020-2025 om het te lezen